浙江網(wǎng)商銀行在2022年2月7號(hào)，因存在多項(xiàng)違規(guī)行為，受到罰款2236.5萬(wàn)元。不僅僅是公司受到相應(yīng)罰款，產(chǎn)品創(chuàng)新部、合規(guī)部、現(xiàn)金管理部等高管以及個(gè)人征信異議處理人員也都有不同程度的處罰。如果你有網(wǎng)商銀行的借款，網(wǎng)商貸逾期還不上，你也確實(shí)有困難且能證明，可以申請(qǐng)延遲還款。
網(wǎng)商銀行具體的違法違規(guī)行為有：
1.違反金融統(tǒng)計(jì)管理相關(guān)規(guī)定。
2.（1）違反賬戶管理相關(guān)規(guī)定；（2）違反清算管理相關(guān)規(guī)定。
3.違反征信管理相關(guān)規(guī)定。
4.（1）未按規(guī)定履行客戶身份識(shí)別義務(wù)；（2）未按規(guī)定保存客戶身份資料和交易記錄；（3）未按規(guī)定履行可疑交易報(bào)告義務(wù)；（4）與身份不明的客戶進(jìn)行交易。
浙江網(wǎng)商銀行行業(yè)金融二部高級(jí)專家王志譽(yù)、產(chǎn)品創(chuàng)新部高級(jí)專家于隆、合規(guī)部高級(jí)專家劉光徽、現(xiàn)金管理部總經(jīng)理黎峰，產(chǎn)品創(chuàng)新部小微融資產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人宋曉、個(gè)人征信異議處理員董一諾、副行長(zhǎng)兼產(chǎn)品創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人馮亮、監(jiān)事長(zhǎng)董占斌、全面風(fēng)險(xiǎn)管理部反洗錢二級(jí)部負(fù)責(zé)人侯建強(qiáng)等人，分別被處以相應(yīng)罰款。
斬?cái)唷皺?quán)利與資本勾連”，系列行動(dòng)正在加速收網(wǎng)。
比如1月28日，支付寶旗下的“相互寶”被徹底關(guān)停，就是一個(gè)重要行動(dòng)。
相互寶的關(guān)停，從淺層面來(lái)看，是對(duì)“網(wǎng)絡(luò)互助”模式的否定；從深層面來(lái)看，就是斬?cái)噘Y本的無(wú)序擴(kuò)展。
想當(dāng)初，相互寶背靠支付寶、阿里的招牌，一年多時(shí)間狂攬一億多用戶，讓京東、滴滴這些同行寡頭垂涎欲滴。
于是，京東、滴滴、水滴、新浪、百度、美團(tuán)、蘇寧、小米、360……一擁而上。
畢竟，這種不需要儲(chǔ)備金，不需要精算，不需要監(jiān)管，不需要業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的商業(yè)模式，對(duì)資本來(lái)說(shuō)，太香了；但對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，太不靠譜了。
就像一個(gè)黑匣子，把“人”圈起來(lái)，“0元加入互助計(jì)劃”，然后就是漫長(zhǎng)的薅羊毛時(shí)間。
因?yàn)?，?duì)于互助“寶”戶來(lái)說(shuō)，他們繳納的“寶”費(fèi)，去哪里了？怎么用的？至今都是一個(gè)糊涂賬。
我們只知道，有1億人，用259億元，做了一件稀里糊涂的大好事，最終有18萬(wàn)個(gè)人從中得益。
但，其中，錢是怎么收的？怎么用的?項(xiàng)目結(jié)束時(shí)有多少余錢？余錢怎么花的？都是一個(gè)黑洞。
幸虧監(jiān)管叫停了，不然不知道還有多少用戶，會(huì)掉到這個(gè)坑里。
相互寶僅僅是阿里吸金的一個(gè)管道。
另外，花唄等金融“創(chuàng)新工具”，也正在悄悄地蠶食民眾的財(cái)富。
它通過(guò)一個(gè)低門檻的準(zhǔn)入，潛移默化地就拉高了年輕人的消費(fèi)閾值，而在消費(fèi)主義倡導(dǎo)者的背后，其實(shí)是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的高利貸騙局。
他們用科技、大數(shù)據(jù)、普惠金融的隱藏外衣，號(hào)稱支持中小企業(yè)、窮人、年輕人們，為它們提供金融資助。
實(shí)際上，是通過(guò)占比不高的自有資金，撬動(dòng)50-100倍的資金杠桿，放貸超過(guò)2.15萬(wàn)億元，將窮人、年輕人、中小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，拖入隱形的次級(jí)貸款金融危機(jī)的黑洞之中。
螞蟻通過(guò)“科技創(chuàng)新”，用38億元的現(xiàn)金，借助資產(chǎn)證券化工具，將債權(quán)進(jìn)行多輪融資，杠桿高達(dá)100多倍。成功將“次貸危機(jī)”的模板，“搬到了”中國(guó)，并讓它生根發(fā)芽。
螞蟻集團(tuán)，其“金融創(chuàng)新”的賺錢邏輯，其實(shí)本質(zhì)上就是用金融手法，從銀行套取杠桿資金，然后放貸給社會(huì)邊緣的弱勢(shì)群體，賺取利差。
舉例，如螞蟻放貸利率是年化18%，資產(chǎn)證券化融資成本約為年化4-6%，利差就是12-14%。
100倍的金融杠桿，螞蟻就能實(shí)現(xiàn)年化高達(dá)12-14倍的絕對(duì)收益。以38億元自有資金來(lái)計(jì)算，一年之內(nèi)就能凈賺456-532億元。
然而，它賺錢的背后，是將經(jīng)濟(jì)金融波動(dòng)所帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，全部轉(zhuǎn)嫁給了借款消費(fèi)者、資本投資者，而到最后，兜底的只能是國(guó)家。如果國(guó)家不兜底，將來(lái)就會(huì)出現(xiàn)大亂子，給整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)毀滅性的打擊。
權(quán)力與資本相關(guān)勾連，幫助其野蠻生長(zhǎng)、無(wú)限膨脹，已經(jīng)成長(zhǎng)為社會(huì)的一顆毒瘤，已經(jīng)到了不得不治的階段。
螞蟻狂飆突進(jìn)的背后，是一些權(quán)力集團(tuán)的鼎力支持，各方面大開(kāi)綠燈，通過(guò)廣告洗腦與高杠桿放貸業(yè)務(wù)，火速IPO上市，圈錢到賬，讓資本和權(quán)貴順利變現(xiàn)，賺得盆滿缽滿。
曾經(jīng)一度，螞蟻開(kāi)啟宣傳機(jī)器，花唄、借唄的廣告鋪天蓋地，在地鐵、公交站、機(jī)場(chǎng)、人流密集的LED廣場(chǎng)形成360度無(wú)死角全覆蓋，循環(huán)洗腦。
資本和權(quán)力集團(tuán)輕輕松松，就攫取了巨額利潤(rùn)，而將可能發(fā)生的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，全掛在了借款窮人、銀行金融系統(tǒng)的頭上。未來(lái)一旦經(jīng)濟(jì)和金融系統(tǒng)出現(xiàn)較大波動(dòng)，這就會(huì)像一個(gè)“地雷”一樣，將全社會(huì)炸得體無(wú)全膚。
幸虧，得意忘形的馬云膨脹了，炮轟監(jiān)管，讓高層及時(shí)準(zhǔn)確捕捉到了信號(hào)。
于是，以中紀(jì)委和央行牽頭的工作組及時(shí)行動(dòng)了。
央行、銀保監(jiān)會(huì)出手，從制度上扎緊金融監(jiān)管的籠子，而紀(jì)委系統(tǒng)，連夜“打虎”，近幾個(gè)月以來(lái)，全國(guó)紀(jì)檢機(jī)關(guān)“約談”相關(guān)政府和金融機(jī)構(gòu)“老虎”100多人。
國(guó)家重拳出擊，權(quán)力和資本集團(tuán)野蠻生長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，得到了初步的遏制。
近年來(lái)，各種科技巨頭、金融大鱷，將人們的衣食住行、社交娛樂(lè)統(tǒng)統(tǒng)掌握在了他們的手里，一旦“獵物”入網(wǎng)，他們很快就露出了壟斷者的獠牙。